【集團(tuán)動(dòng)態(tài)】滕州市水務(wù)發(fā)展集團(tuán) 實(shí)行“4+X”網(wǎng)格化管理 切實(shí)筑牢“防疫墻”
發(fā)布日期:2022-05-18
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情當(dāng)前,為堅(jiān)決筑牢“防疫墻”,市水務(wù)發(fā)展集團(tuán)作為全市供水安全和10余項(xiàng)在建重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任單位,為切實(shí)保障全市供水生命線和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,始終堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,積極探索實(shí)行了“4+X”網(wǎng)格化管理新模式。
網(wǎng)格劃分實(shí)現(xiàn)全覆蓋。堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”的原則,集團(tuán)以集團(tuán)部室建制和工作職責(zé)范圍為邊線,繪制了直觀的網(wǎng)格化管理樹狀圖,建立了“橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)組結(jié)合”的四級(jí)管理網(wǎng)格,涵蓋68個(gè)片區(qū)網(wǎng)格,900余名在管人員。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)擔(dān)任一級(jí)管理網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任各分管領(lǐng)域的二級(jí)管理網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng),在集團(tuán)各部室、各子公司及各工程項(xiàng)目承建單位、施工班組分別設(shè)立三級(jí)、四級(jí)管理網(wǎng)格,逐級(jí)明確網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格管理員。在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),在服務(wù)大廳、銷售網(wǎng)點(diǎn)、供水水廠、排水泵站及施工班組等重點(diǎn)崗位設(shè)立了68個(gè)基層網(wǎng)格管理片區(qū),把集團(tuán)全體職工和工程勞務(wù)人員全部編入各基層網(wǎng)格管理片區(qū)進(jìn)行管理,真正實(shí)現(xiàn)了全員無(wú)漏管,網(wǎng)格全覆蓋。
責(zé)任落實(shí)確保無(wú)死角。在網(wǎng)格管理片區(qū)內(nèi)全面推行地毯式、精準(zhǔn)化管理,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,定網(wǎng)格、定人員、定責(zé)任。全面精準(zhǔn)落實(shí)職責(zé),明確工作任務(wù),消除責(zé)任盲區(qū),推動(dòng)工作重心下移、關(guān)口前移,形成了層層壓實(shí)、層層分解、各司其職、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的責(zé)任體系和一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的疫情防控和安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,實(shí)行一天一督導(dǎo)、一天一通報(bào),從嚴(yán)從實(shí)抓好監(jiān)督監(jiān)管,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。基層網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人員實(shí)行“一人一案”管理,按照“日排查、日調(diào)度、日?qǐng)?bào)告”的工作模式實(shí)施多方式、全天候、全覆蓋嚴(yán)密監(jiān)控。特別是結(jié)合集團(tuán)正在開展的黨員踐諾活動(dòng),積極發(fā)揮各網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)黨員同志的示范帶頭作用。每名黨員同志在抗疫面前叫響了“有困難找我,干工作看我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在網(wǎng)格內(nèi)既是防疫工作的指揮員,又是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員;既是防疫工作的宣傳員,又是片區(qū)陣地的守護(hù)員;既是環(huán)境消殺的衛(wèi)生員,又是抗疫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)員,使每名基層黨員都成為集團(tuán)疫情防控工作中的眼睛和觸角。
防控措施做到精細(xì)化。集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng),專門成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急處置組等7個(gè)工作組,印發(fā)了防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度。利用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)和信息化手段,對(duì)全體職工每天的出行情況、“三碼”查驗(yàn)情況、“場(chǎng)所碼”應(yīng)用情況、核酸檢測(cè)情況等進(jìn)行嚴(yán)格排查管控。同時(shí)組建了由50人組成的集團(tuán)黨員先鋒隊(duì)和疫情防控預(yù)備隊(duì),時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),全力保障全市防疫工作需要。針對(duì)供水行業(yè)特點(diǎn),制定了強(qiáng)化線上服務(wù)、加大水質(zhì)檢測(cè)、加強(qiáng)搶修值守、實(shí)行水廠泵站封閉管理等“防疫情、保供水”九條具體措施,為全市抗疫提供了堅(jiān)實(shí)的供水保障。對(duì)在建的雨污合流管網(wǎng)改造、東沙河水廠建設(shè)等重點(diǎn)民生工程推行遠(yuǎn)程智慧化管理模式,運(yùn)用可視化的智能監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)施工作業(yè)及工地勞務(wù)人員、施工車輛物資進(jìn)出等進(jìn)行嚴(yán)格管理,切實(shí)筑牢疫情防控安全防線。
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